销售规模
年产值过亿甚至更多的企业
销售规模
年产值过亿甚至更多的企业
经营品类
可以是泛家居的单品类,也可以多品类
经营品类
可以是泛家居的单品类,也可以多品类
组织架构
企业组织架构为集团公司、营销公司、 服务公司的多级复杂组织架构
组织架构
企业组织架构为集团公司、营销公司、 服务公司的多级复杂组织架构
股权架构
独资、合资合作、门店加盟、干股分红
股权架构
独资、合资合作、门店加盟、干股分红
财务监管
总部及各个分公司财务独立核算,各公司有各公司的资产负债及损益,总部可对各个分公司成本价格及销售价格进行实时监控,并实时反映公司之前的资金往来等情况
财务监管
总部及各个分公司财务独立核算,各公司有各公司的资产负债及损益,总部可对各个分公司成本价格及销售价格进行实时监控,并实时反映公司之前的资金往来等情况
核算模式
集团、营销分公司、服务中心独立的损益、资产负债,各分公司下属门店还可进行独立的损益核算;
核算模式
集团、营销分公司、服务中心独立的损益、资产负债,各分公司下属门店还可进行独立的损益核算;
采购模式
集团统一采购,分公司直接销售集团库存,可实时结算,产生即时公司往来账; 集团统一采购,分公司有备货,调拨备货,产生即时公司往来账;
采购模式
集团统一采购,分公司直接销售集团库存,可实时结算,产生即时公司往来账; 集团统一采购,分公司有备货,调拨备货,产生即时公司往来账;

01业务流畅

从采购到服务交付全过程管理

02过程可控

全面实现监督企业管理流程

03架构快速适合市场

实现销售、服务、财务等各利润中心的核算及监督

04经营安全

系统、财务对业务监督,系统全面对财务监控

05集团管理

实现全面的成本、利润、预算、资金等内部分拆及合并管理

结合企业经营特色,成熟实施方法实现投资回报

项目规划:

调研客户需求,根据行业成功案例分享经验,提供最优解决方案,确认项目目标,范围,时间计划等;

蓝图设计:

调研分析、方案设计、培训体系化同步并行,交付适合企业发展需求的流程、制度等;

系统建设:

提前数据准备,模拟验证切换,制定IT运行制度及岗位应用手册

上线切换:

打好数据基础,分配用户权限,制定并执行系统切换方案

持续支持:

项目总结,验收报告,内容交接,专职客服,问题及需求的及时跟踪改善。

销售规模
年产值500万到5000万规模的企业
销售规模
年产值500万到5000万规模的企业
经营品类
可以是泛家居的单品类,也可以多品类
经营品类
可以是泛家居的单品类,也可以多品类
组织架构
企业组织架构为单一组织架构
组织架构
企业组织架构为单一组织架构
财务监管
iBOSS商务版可实现财务业务一体化独立核 算,门店的独立损益核算,统一资产负债管理
财务监管
iBOSS商务版可实现财务业务一体化独立核 算,门店的独立损益核算,统一资产负债管理
核算模式
公司单独的损益、资产负债, 门店独立的损益核算
核算模式
公司单独的损益、资产负债, 门店独立的损益核算
股权架构
独资、合资合作、门店加盟、干股分红等
股权架构
独资、合资合作、门店加盟、干股分红等

01业务流畅

从采购到服务交付全过程管理

02数据共享

实现企业内部有权限的有限数据共享,提高运作效率

03账目清晰

全面体现出各个环节的账务

04数据综合

全面体现出企业内部经营情况

05加强监管

每个业务节点都可添加审批或审核限制

结合企业经营特色,成熟实施方法实现投资回报

项目规划:

调研客户需求,根据行业成功案例分享经验,提供最优解决方案,确认项目目标,范围,时间计划等;

蓝图设计:

调研分析、方案设计、培训体系化同步并行,交付适合企业发展需求的流程、制度等;

系统建设:

提前数据准备,模拟验证切换,制定IT运行制度及岗位应用手册

上线切换:

打好数据基础,分配用户权限,制定并执行系统切换方案

持续支持:

项目总结,验收报告,内容交接,专职客服,问题及需求的及时跟踪改善。

销售规模
年产值1000万以下规模的企业
销售规模
年产值1000万以下规模的企业
经营品类
可以是泛家居的单品类,也可以多品类
经营品类
可以是泛家居的单品类,也可以多品类
组织架构
企业组织架构为单一组织架构
组织架构
企业组织架构为单一组织架构
财务管理
流水账管理模式,毛利核算及清晰的净利核算
财务管理
流水账管理模式,毛利核算及清晰的净利核算
企业类型
单店或库房批发等
企业类型
单店或库房批发等

01投入少

iBOSS迷你版借助云服务和云管理大大降低使用软件的成本

投入对比 软件款 服务器投入 服务器维护
传统软件 上万 约8000元 专人维护,经常出问题不稳定
iBOSS迷你版 1200元/年/用户 0元 不需要专人维护,24小时稳定

02见效快

线上远程一对一讲解,培训两个小时即可快速上手

01准确的库存数据

保障库存资金全面安全,进出有据可循

02订单、销售数据及时准确

确保销售数据安全可靠

03账实相符

与厂家、客户的往来账目一目了然

04应收款项清晰准确

确保应收安全可靠

05快速体现记录

快速体现相应的库存、销售、应收数据

06快速应用

信息化投资合理及快速应用

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